是逻辑妨碍了您的客户's Fulfillment? With 28 Powerful Coaching Questions to Help! | By Delaney Tosh CPCC, PCC

害怕的看客户需要逻辑

逻辑或破坏?

在客户的故事中,很容易陷入困境,尤其是当故事听起来逻辑时。我们可能会认为我们的客户正在使用声音常识。所以我们发现自己在同意中点头,因为看起来他们只是通过决定思考。

但是他们吗?如果逻辑真正伪装了一种恐惧,自我怀疑,冒名抑菌综合征或其内心评论家的案件怎么办? 伪装 as logic?

我们很难知道,但如果我们让自己嘲笑我们的头,并说“嗯,这是有道理的”,我们让我们的客户失望。

帮助您的客户提供更多的满足选择!

教练关系中的权力是教练如何帮助客户探索,建立自我意识并与其满足的内容连接。如果他们的逻辑是从更加满足的未来阻止他们的话怎么办?如果他们从未实现了他们的潜力,那么什么是什么,因为他们一直在使用合理性和逻辑来保持安全?

我们作为教练的最重要的工作是将光线闪耀到黑暗的角落里,以冲洗那些阴险的破坏者,所以我们的客户可以从其真实的声音引导,并遵循更具目的驱动和实现路径。 Delaney Tosh

Saboteur可能伪装为逻辑的两个示例场景:

1)发出良好的印象?

一个年轻女子的客户解释了她如何选择在一次会议上提供她的想法,因为她仍然如此新的事业。这是在她的学习曲线上,会议充满了“重要人物”。她的理由是她希望确保她为自己和雇主提供了良好的第一印象。

这听起来很合理,但也许是什么在游戏中是冒险综合征,有点无意识的偏见。这怎样如何在她职业生涯的这个至关重要的学习阶段窒息她的增长?她可以探索的其他角度是什么?

2)还没有足够的经验吗?

经验丰富的教练减少了邀请,促进与大型多国特许经营的组会,因为她的经验主要是小型区域特许经营企业。她的理由是,她应该先在腰带下获得更多的经验和认证。她希望与她的客户诚信地对她的能力。然而,这个机会看起来它将扩大她的职业生涯并为她提供她欲望的增加的体验。

诚信是好的,我们不想错误地宣传我们的专业知识,但在这种情况下,她的“诚信”就是用来困扰她的职业生涯?如果完美主义真正在她选择的核心,怎么办?

如果不是遏制“诚信”,那么她就是怎么回事 用她的核心价值诚信来引导她 在服用多汁的机会?这可能看起来像什么?它可能允许什么?如果她问为什么潜在客户对此作业接近她,有开放的期望和她能力的谈话,并使用客户在她身上看到的是建筑块来创造的?如果她接受了学习态度并与客户共同创造了什么?

在每种情况下,您都可以看到它很容易与客户的理由同意。但如果我们没有探索他们的“逻辑”,他们会错过什么?我们如何帮助他们认识并扰乱他们的决策模式?

28教练问题,提高意识,破坏限制模式和突破“逻辑”,所以您的客户擅长!

14个问题,以帮助您的客户区分逻辑,恐惧和勇气:

  1. 这个故事是如何服务的?
  2. 你拥抱什么故事来创造障碍?
  3. 如何玩小事给你?
  4. 你在抵制什么?
  5. 假装是逻辑的恐惧是什么?
  6. 勇气看起来像什么?
  7. 你的内心评论家告诉你什么?
  8. 你的内在圣人/未来的自我可能会对这个呢?
  9. 什么在这里驾驶 - 恐惧或勇气?
  10. 如果你试过......并失败了怎么办?
  11. 你怎么可能怀孕了?
  12. 如果你试过......并成功了?
  13. 如果你能采取这个行动怎么办 解决您用障碍使用的其他考虑因素?
  14. 如果没有障碍,不担心 - 你会做什么选择?

14列出客户的价值观和履行的问题:

  1. 你的_________和_________的价值观如何满足了这个选择?
  2. 您的_________和_________的价值观如何 not 遇见了 with this choice?
  3. 如果你被你的价值_________为指导怎么办?你怎么可能以不同的方式接近?
  4. 你说你有_________的目标。你在哪里拿回?
  5. 有什么不同的角度,你可以考虑这一点?
  6. 如果您选择倾听您的真实语音,您可以使用哪些其他选项?
  7. 哪种选择更具动力?
  8. 你在这里做什么?
  9. 你渴望什么?
  10. 如果 产生了更好的结果 完美主义?
  11. 什么是 不是 通过这种行动履行了吗?
  12. 让你更接近你最满足的东西?
  13. 我们可以探索如何通过对此表示“是”来影响你的生活吗?
  14. 朝着“是”说的一些步骤是什么?

包起来

当我们在奇妙和我们的客户深入挖掘他们的内部经验时,我们发现(教练和客户)真正激励我们的客户 - 以及阻止他们的内容。在我们探索时,我们学会认识到我们客户真实的声音的声音,并且可以更好地帮助他们在设定目标时搞该声音,制定决策和采取行动。

行动: 考虑您可能要求其他问题的其他问题可以帮助您的客户区分其真实的声音和他们的破折号的逻辑?

以下是两个资源,我经常转向更多技术,以帮助客户从将它们粘附到真实性驱动的动作的模式中移动:

感到害怕但依旧去做 由苏珊杰弗斯,博士。这是一个Oldie,但是一个美好的家伙提供了用于将恐惧,犹豫不决和愤怒转向权力,行动和爱情的技巧,具有一些伟大的方法来支持更好的决策。

自信生活的艺术:负责你的生活的10种实践 By Bryan Robinson,Ph.D.本书提供基于神经化学研究的工具,以帮助人们以提高信心的方式改变他们的思维。

Delaney Tosh.爆头贡献作者: Delaney Tosh.,CPCC,PCC,想要彻底生活和领导的女性,以勇气和力量深深地以价值观和目的而源于勇气。她帮助她的客户拥抱他们的签名优势,并从灵感,直觉,包容和相互关系中引发。她是共同创造者 凤凰心达的女人 撤退帮助女性探索他们将与弹性领导者真正茁壮成长的内容。与Delaney联系 Squarepeg领导力 or on 这里是linkedin>>

如果您喜欢逻辑和破碎的文章,您也可能喜欢:

看词逻辑的哀伤的客户的图象由 Brasil Creativo. 通过 Shutterstock.

发表评论

您的电子邮件地址不会被公开。